rendre les services juridiques visibles, compréhensibles et accessibles ? Grâce à un contenu stratégique, des campagnes intelligentes et une identité de marque forte, la-on devient une référence au sein de la profession juridique et du recouvrement de créances.
la-on n'est pas un cabinet juridique classique. Sa mission est de réformer le secteur juridique avec un modèle de coût gérable pour les PME et les entrepreneurs. En tant que spécialistes du recouvrement, ils veulent se débarrasser de l'imprévisibilité et du manque de transparence qui accompagnent si souvent les procédures judiciaires. Leur ambition est claire : rendre le travail juridique accessible, tant sur le fond que sur le plan financier.
Bien que leur vision soit forte, elle ne se reflétait pas dans leurs communications numériques. Leur présence sur les médias sociaux était limitée, leur stratégie de marque était peu suivie et l'ensemble manquait de structure. Ils sont venus frapper à la porte pour stimuler une vidéo par le biais de publicités. Mais il est tout de suite apparu qu'une campagne n'aboutirait à rien sans une vision plus large. Ce dont ils avaient besoin, ce n'était pas d'une solution temporaire, mais d'un projet global qui rationaliserait et renforcerait toutes leurs communications.
Au lieu de miser sur un projet distinct, nous avons guidé la-on vers un partenariat stratégique. Nous avons jeté les bases de leur croissance numérique et élaboré une vision à long terme. Ce faisant, nous nous sommes concentrés sur trois objectifs principaux : le renforcement de la marque, une communication cohérente et la génération de leads. En reliant toutes les pièces du puzzle - de l'image de marque à la gestion de la communauté - nous avons construit un écosystème numérique qui n'est pas seulement visible, mais qui fonctionne également.
“Un loup est intelligent, vif et loyal. Il sent parfaitement ce qui l'entoure et frappe au bon moment. À l'agence Rebel, nous travaillons de la même manière. Quand on appartient à la meute, on a un partenaire qui est toujours à ses côtés. Parce qu'une fois dans la meute, toujours dans la meute”.”
Sur les médias sociaux, nous avons eu beaucoup de travail à faire. Alors qu'auparavant les PDG postaient principalement sur LinkedIn, nous avons opté pour une communication axée sur la marque. Nous avons élaboré un plan de contenu complet, en nous concentrant sur le public cible - les entrepreneurs et les directeurs financiers. Chaque message a été structuré de manière stratégique : conseils juridiques, idées, témoignages, coulisses et conseils sectoriels alternent.
Sur LinkedIn, nous positionnons les la-on comme des experts dans leur niche. Sur Instagram et Facebook, l'accent est davantage mis sur l'accessibilité, l'expérience de la marque et la marque employeur. Par le biais d'histoires, de bobines et de posts, nous visualisons la culture interne et montrons leur approche d'une manière visuelle. Leur profil Google est également devenu plus actif : nous avons optimisé les informations, mis l'accent sur des mises à jour régulières et assuré un suivi proactif des critiques.
Nous avons également lancé une série de bulletins d'information pour renforcer structurellement la communauté. Dans ces bulletins, nous établissons un lien entre les conseils juridiques, les cas des clients et les nouveaux services. Tout est rédigé sur un ton reconnaissable et soutenu par des formats visuels issus de la stratégie de marque. Cette combinaison de messages organiques, de flux d'e-mails et d'interaction avec la communauté se traduit par un engagement plus fort, une meilleure reconnaissance et une conversion plus élevée.
En plus de la portée organique, nous misons fortement sur marketing de la performance. Sur la base d'un entonnoir nous construisons campagnes qui donnent le bon signal pour chaque groupe cible. Nous utilisons Annonces Google pour des termes de recherche juridiquement pertinents, Méta-annonces pour la portée et reciblage, et Annonces LinkedIn Pour un ciblage B2B sur les directeurs financiers et les décideurs.
Chaque campagne s'articule autour d'objectifs clairs : plus gamme, plus visiteurs du site web, ou générant des pistes. Grâce à un travail approfondi l'analyse, hebdomadaire optimisation et remarketing nous avons converti des clics en clients. Cela s'est également traduit par une nette augmentation du nombre de des pistes de qualité et mieux fidélisation des clients.
“Ce que nous faisons est complexe. Mais l'Agence Rebel réussit à le rendre clair ET à le faire ressortir d'une manière qui fonctionne. Elle nous aide non seulement à être visibles, mais surtout à rester pertinents pour les clients d'aujourd'hui et de demain.”
L'équipe la-on
